كل القوالب

🧩 قالب مجاني · بالعربية والإنجليزية

قالب نموذج العمل التجاري — مع مثال تطبيقي من المنطقة

الخانات التسع، وما ينتمي فعلاً إلى كلٍّ منها، ونموذج كامل مملوء لشركة إقليمية حقيقية. مجاني، بالعربية والإنجليزية.

افتح نموذج العمل التجاري مجاني · دون بطاقة · يبقى لك

ما الغرض من نموذج العمل التجاري

يضع نموذج العمل التجاري شركتك كلها في صفحة واحدة: من تخدم، وما الذي تَعِدهم به، وكيف يصلون إليك، ومن أين يأتي المال وإلى أين يذهب. وهو موجود لتُقارَن أجزاؤه ببعضها — فأغلب نماذج العمل المعطوبة ليست خاطئة في خانة واحدة، بل متناقضة بين خانتين.

ما الذي يوضع في كل جزء — مع مثال كريم

01

شرائح العملاء

شرائح العملاء

سمِّ من يدفع ومن يستخدم — وقل ذلك صراحةً حين يختلفان. «الجميع» ليست شريحة.

مثال — ركّاب بلا سيارات في مدن مزدحمة؛ وكباتن يبحثون عن دخل يومي

02

القيمة المقترحة

القيمة المقترحة

جملة واحدة لكل شريحة، مصاغة بالنتيجة التي يحصل عليها العميل لا بالميزة التي بنيتها.

مثال — رحلة تستطيع دفع ثمنها نقداً، في مدينة لا يملك أغلب أهلها بطاقة

03

القنوات

القنوات

كيف يكتشفونك ويشترون ويُخدَمون. افصل الثلاثة إن اختلفت.

مثال — متاجر التطبيقات، والكلام المتناقل، وعروض الاستقبال في المطار

04

العلاقة بالعملاء

العلاقة بالعملاء

ما الذي يُبقيهم عائدين، وكم يكلّفك الحفاظ عليه.

مثال — موثوقية، ومركز اتصال يردّ بالعربية

05

مصادر الإيراد

مصادر الإيراد

لكل مصدر: من يدفع، وكم، وكل متى. المصدر بلا سعر فكرة لا مصدر.

مثال — عمولة على كل رحلة؛ وحسابات شركات تُفوتر شهرياً

06

الموارد الرئيسية

الموارد الرئيسية

ما يجب أن تملكه أو تتحكّم فيه. إن استطاع منافس استئجاره غداً فليس رئيسياً.

مثال — سيولة على طرفَي السوق في كل مدينة؛ ورخص تنظيمية محلية

07

الأنشطة الرئيسية

الأنشطة الرئيسية

الأشياء القليلة التي يجب أن تتقنها الشركة يومياً ليصمد النموذج.

مثال — موازنة العرض والطلب في كل مدينة، ساعةً بساعة

08

الشركاء الرئيسيون

الشركاء الرئيسيون

من يفعل ما اخترت ألّا تفعله — وماذا يحدث إن انسحب.

مثال — معالجات الدفع، ومنظّمو المدن، ومموّلو المركبات

09

هيكل التكاليف

هيكل التكاليف

افصل الثابت عن المتغيّر، وحدِّد أي التكاليف ينمو مع كل عميل جديد.

مثال — حوافز الكباتن (متغيّر)، والهندسة (ثابت)، وفرق إطلاق المدن

الجزء الذي يخطئ فيه أغلب الناس

الخانتان اللتان يجب أن تتّفقا

اقرأ «شرائح العملاء» و«مصادر الإيراد» جنباً إلى جنب. إن لم يكن من سمّيتهم عملاء هم أنفسهم من سمّيتهم دافعين — ولم تشرح من يدعم من — فالنموذج غير مكتمل. هذا الفحص وحده يكشف من النماذج المعطوبة أكثر من أي فحص آخر.

املأه، ولا تُنزّله

ملف PDF تملؤه مرة واحدة ملفٌّ تفقده. أمّا هنا فيبقى مع شركتك، ويغذّي بقية الأدوات، ويظهر على صفحتك العامة كلّما أكملت جزءاً منه.

مجاني للأبد بالعربية والإنجليزية يُصدَّر PDF
افتح نموذج العمل التجاري

أسئلة يطرحها المؤسّسون

هل استخدام نموذج العمل التجاري مجاني؟

نعم. النموذج نفسه إطار عام وضعه ألكسندر أوسترفالدر، والأداة هنا مجانية دون بطاقة — وهي إحدى أدوات ستارت أب كِت المجانية للأبد.

نموذج العمل التجاري أم الـ Lean Canvas؟

استخدم نموذج العمل التجاري حين يكون لديك عملاء أو سوق واضح وتحتاج التأكّد من تناسق الأجزاء. واستخدم الـ Lean Canvas أبكر، حين تكون المشكلة نفسها ما يزال سؤالاً مفتوحاً.

كم ينبغي أن يستغرق؟

تمريرة أولى في نحو ثلاثين دقيقة. وهو مصمَّم للمراجعة — القيمة في التمريرة الثانية والثالثة، بعد أن يناقض حديثٌ مع عميل شيئاً فيه.

هل أستطيع ملأه بالعربية؟

نعم. الأداة ثنائية اللغة بالكامل، بما في ذلك الملفات المصدَّرة.

القالب التالي

شاهده مطبَّقاً على الواقع