Eric Ries

أمضى ريس سنوات في IMVU يُطلق مزايا لا يستخدمها أحد قبل أن يصوغ ما تعلّمه في منهجية — متأثّراً بشدّة بمحاضرات «تطوير العملاء» لستيف بلانك، التي حضرها شرطاً لاستثمار بلانك في شركته. وحوّل كتاب The Lean Startup تلك التجربة إلى الدليل العملي المعتمد لدى الفرق في مراحلها المبكّرة.

حوّل ريس نمطاً مؤلماً — سنوات في IMVU يُطلق فيها مزايا لا يستخدمها أحد — إلى المنهجية التي عرّفت جيلاً كاملاً من الشركات الناشئة. منح كتاب The Lean Startup المؤسسين مفردات (MVP، والتحوّل، والتعلّم المُتحقَّق منه) بلغت من الفائدة حداً جعلها تتسرّب إلى ثقافة الأعمال عموماً، وجمعت سلسلته Lean Series تحت سقفها كتباً مرافقة مثل Lean Analytics. ثم أخذ عمله اللاحق المنهج إلى أعلى النهر: طبّقه كتاب The Startup Way داخل جنرال إلكتريك وتويوتا، أما بورصة Long-Term Stock Exchange — وهي بورصة حقيقية معتمدة من هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (SEC) — فهي رهانه على أن الأسواق العامة نفسها يمكن إعادة هندستها لصالح التفكير طويل الأجل.