W. Chan Kim & Renée Mauborgne

أمضى كيم وموبورن أكثر من عقد في بناء قاعدة بيانات التحرّكات الاستراتيجية — من سيارة Model T إلى Cirque du Soleil — التي صارت مقالة Harvard Business Review عام 2004 ثم كتاب 2005، أحد أكثر كتب الاستراتيجية مبيعاً على الإطلاق. وشراكتهما نفسها مثال مضادّ لأسطورة العبقري المنفرد في الاستراتيجية: كل أداة في الإطار طُوِّرت بالاشتراك واستُخلصت من البيانات.

كيم وموبورن هما الثنائي الأعظم في حقل الاستراتيجية — مديران مشاركان لمعهد Blue Ocean Strategy Institute في INSEAD، وشريكان في تأليف كل عمل رئيسي في المدرسة التي أنشآها. أنتجت دراستهما التي امتدّت عقداً كاملاً لـ 150 خطوة استراتيجية التحدّي الأكثر مباشرةً لبورتر في هذا الحقل: بنية الصناعة ليست قدراً محتوماً، لأن ابتكار القيمة يستطيع إعادة رسمها. وصار كتاب Blue Ocean Strategy واحداً من أكثر كتب الاستراتيجية مبيعاً على الإطلاق، وأدخل أدوات ملموسة قابلة للاستخدام — قماش الاستراتيجية، وشبكة ERRC، وطبقات غير العملاء — إلى غرف اجتماعات لم يكن فيها من قبل سوى الاستعارات.